Qué es la fatiga y porqué debería preocuparte
La fatiga: ese esquivo enemigo, invisible y mortal. No dejes de calcularlo en tus proyectos cuando sea imprescindible. Lee mis apuntes al respecto.
Lean Engineering. Desperdicio #5: La (mala) comunicación
La comunicación es clave dentro de los departamentos de ingeniería y fuera de ellos. Evitar malentendidos y saber qué quiere exactamente el cliente es clave en el éxito. Lean Engineering. Desperdicio #4: La codificación
Codificar se convierte en un desperdicio cuando no nos permite ser ágiles con la gestión documental. ¡Evítalo!
Lean Engineering. Desperdicio #3: el «Artista»
El ingeniero "artista" es un desperdicio que no se puede permitir ningún departamento técnico: conlleva exceso de celo, exceso de tiempo y exceso de desperdicio
¿Para qué quieres un ingeniero?
Saber para qué se quiere un ingeniero es clave porque nos hará realizar una búsqueda adecuada para cubrir nuestras necesidades y expectativas. Y no frustrarnos.
Lean Engineering. Desperdicio #2: El conocimiento tácito
El conocimiento tácito, vital para una empresa, es un agente doble porque es fuente inagotable de ineficiencias y desperdicios. Abordamos en este artículo como solucionarlo Lean Engineering. Desperdicio #1: Los planos
Lean Engineering: los planos son un auténtico desperdicio para un departamento de ingeniería: consumen grandes recursos, sus errores son catastróficos. ¡No aportan valor al cliente! 
