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Blog de Ingenieria SAMAT

Configuradores y automatización en Ingeniería – Optimización de departamentos de Ingeniería – El mundo del ascensor – Diseño mecánico – Calculo y análisis estructural
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🏗️ Diseño y cálculo estructural de una grúa elevadora

Si no calculas no diseñas, te arriesgas. Calcular es la vía para defender tu producto y para saber cómo trabaja en todo momento. ¡NO te la juegues y calcula!

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Cuánto ganarás por automatizar procesos en Ingeniería y Ventas

Miles de euros y de horas ahorradas por nuestros clientes durante 2025 al implantar nuestros configuradores.

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VII Congreso del Observatorio de Anticipación Industrial

Análisis de la jornada sobre Anticipación Industrial en el sector del ascensor organizada por AECAE

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Cómo calcular un eje

Definimos como se calcula un eje para que nos dure el tiempo que queremos que dure.

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Por qué automatizar la oficina técnica en lugar de contratar personal

Contratar más personal para solventar un cuello de botella sería como querer que 22 elefantes gesten un bebé en un mes.

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Un Configurador de cintas transportadoras

Disponer de un configurador de cintas transportadoras es casi una obligación en una empresa que se dedique al movimiento de materiales de cualquier índole.

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Cómo calcular un eje

Definimos como se calcula un eje para que nos dure el tiempo que queremos que dure.

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Por qué fracasan los proyectos de innovación tecnológica. #3: Miedo al cambio

El famoso miedo al cambio. Es responsabilidad de la alta dirección cortar de raíz con este virus que lastra la innovación en las empresas.

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Por qué fracasan los proyectos de innovación tecnológica. #2: La gestión del riesgo

Segunda entrega de porqué fracasan los proyectos innovadores. En este caso hablo sobre la gestión del riesgo. Ya sabemos que el proyecto innovador tiene riesgos, pero, ¿sabes descubrirlos y mitigarlos? Pues lee 😉

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Evento Ayesa en Zaragoza sobre la industria 4.0. Casos de éxito.

Cook Tech, un novedoso evento para estar al dia en Digitalización y en cocina

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Por qué fracasan los proyectos de innovación tecnológica. #1: Empoderar vs Delegar

Un proyecto de innovación tecnológica puede fracasar porque el equipo no tiene autonomía ni asume riesgos. No puedes controlarlo todo: empoderar es de audaces, delegar de cobardes.

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Lean Engineering. Desperdicio #7: La espera

La espera es un desperdicio en los departamentos técnicos inaceptable, tanto por el coste de su hora como por la pérdida de la oportunidad en su adecuado uso.

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Qué es la Transformación Industrial. Parte 1

1ª Jornada sobre Transformación industrial organizada por la Cátedra de Transformación industrial de la Universidad de Zaragoza

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Lean Engineering. Desperdicio #6: El software

El software, una herramienta de doble filo. Imprescindible para el desarrollo de una empresa, pero un pozo sin fondo si no tienes un plan para implantarlo correctamente.

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Qué es la fatiga y porqué debería preocuparte

La fatiga: ese esquivo enemigo, invisible y mortal. No dejes de calcularlo en tus proyectos cuando sea imprescindible. Lee mis apuntes al respecto.

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Lean Engineering. Desperdicio #5: La (mala) comunicación

La comunicación es clave dentro de los departamentos de ingeniería y fuera de ellos. Evitar malentendidos y saber qué quiere exactamente el cliente es clave en el éxito.

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